企業(yè)管理咨詢公司經營范圍包含下述信息：

1、人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機制、經營環(huán)境等。

2、項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復始的多個循環(huán)。

3、計劃管理、生產管理、采購管理銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理統(tǒng)計管理、信息管理等。

4、經營層面、業(yè)務層面、決策層面、執(zhí)行層面職工層面等。

5、人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。

管理咨詢公司一般怎么收費?

大致可以將企業(yè)管理咨詢公司分為公開課管理培訓、駐廠式顧問咨詢、企業(yè)教練內訓三種。公開課培訓、駐廠式咨詢兩種模式已經被大家熟知，主要是通過將成功案例、模式，再結合如今制造型企業(yè)的發(fā)展特點進行分享，為企業(yè)主提供解決問題的方案。

具體怎么收費是根據不同的服務項目和服務周期，管理咨詢公司收費標準都有所不同。一般除了人才外包輔導全方位提升企業(yè)的人才能力之外，還有專家駐廠咨詢，專家到企業(yè)親身改善，支持每個月按效果進行收費，每一項服務的價格都有所差異。